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浙能濱電管理項目榮獲全國火電運維檢修精益管理實踐優秀案例“特等獎”

浙能濱電管理項目榮獲全國火電運維檢修精益管理實踐優秀案例“特等獎”

近日,從中國電(dian)力技術市(shi)場協會運維(wei)(wei)檢(jian)修(xiu)分會傳來喜訊,浙(zhe)能濱電(dian)精(jing)益管理項目《提升外(wai)包單位自主(zhu)管理水(shui)平》斬獲全國火電(dian)運維(wei)(wei)檢(jian)修(xiu)精(jing)益管理實踐優秀案例特等獎(jiang),該項目負(fu)責人被認定為首批火(huo)電運維檢修(xiu)精益(yi)管理咨(zi)詢(xun)師

      2024.10.10照片煤電高質量發展.png

浙(zhe)能濱電(dian)精(jing)益(yi)管(guan)理項(xiang)目《提升外(wai)包單位自(zi)主管(guan)理水平》發布現場  劉璧(bi)提供

        本次比賽由中國電力技術市場協會運維檢修分會火電事業部主辦,全國102項精益管理項目入圍競賽。通過精益管理工具和方法應用,使火電運維檢修課題研究更科學、實施更高效、方法更及直接、目標更明確、效果更明顯,充分體現精益管理對電力運維檢修管理提升和質效改善效果。
    浙能濱電自該精益管理項目開展以來,從落實任務分解、把好入口關、做好教育培訓、班組建設標準化、專項監督檢查、創新管理手段六個方面提升長協單位自主管理水平,項目各項任務完成效果佳,新進人員基礎素質達標可控,班組建設水平穩中有進。浙能濱電將繼續緊緊圍繞安全生產這一核心,抓關鍵人、關鍵問題和關鍵環節,創新舉措,精準施策,持續提升外包單位自主管理水平,守牢安全底線,夯實安全基礎。

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