浙能電力2024年落實提高上市公司質量工作情況
為深(shen)入貫徹黨的二十大和(he)中央金(jin)融工作會議精神，落實(shi)國務院《關于進一步提(ti)高(gao)上(shang)市(shi)公司(si)質量的意見(jian)》要求，持續推進國資國企(qi)改革攻堅深(shen)化提(ti)升行動(dong)，浙能電力全面(mian)部署和(he)落實(shi)各項有效舉(ju)措，以提(ti)升公司(si)高(gao)質量發展為基礎，加(jia)快推動(dong)公司(si)投(tou)資價值提(ti)升，切實(shi)履行上(shang)市(shi)公司(si)的責任和(he)義(yi)務，踐(jian)行“以投(tou)資者(zhe)為本”的發展理念，保護投(tou)資者(zhe)尤其是中小投(tou)資者(zhe)合法權(quan)益，共同(tong)促進資本市(shi)場平穩健康發展。
一、提升經營質(zhi)量(liang)，加(jia)快轉型發展
2024年，公(gong)司(si)聚焦能源電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)供應(ying)主(zhu)責主(zhu)業(ye)，扎實推(tui)進高質(zhi)量能源保供和(he)高質(zhi)量綠色轉型。強(qiang)化(hua)安全(quan)(quan)管理，狠抓設(she)備(bei)可靠(kao)性(xing)，全(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)備(bei)戰迎(ying)峰(feng)度(du)夏、迎(ying)峰(feng)度(du)冬(dong)，保障了能源穩(wen)定供應(ying)。大力(li)(li)(li)(li)發(fa)展(zhan)清(qing)潔(jie)環保火(huo)電(dian)(dian)產業(ye)，全(quan)(quan)力(li)(li)(li)(li)推(tui)動電(dian)(dian)源項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)，鎮海聯(lian)合發(fa)電(dian)(dian)公(gong)司(si)燃機異地遷建(jian)改造(zao)項(xiang)目(mu)7號(hao)(hao)機組、鎮海發(fa)電(dian)(dian)燃機搬遷改造(zao)項(xiang)目(mu)3號(hao)(hao)機組、六橫電(dian)(dian)廠(chang)二(er)期工程(cheng)兩臺(tai)機組投產運行(xing)，嘉電(dian)(dian)四期、臺(tai)二(er)二(er)期等項(xiang)目(mu)有序推(tui)進。全(quan)(quan)面培育和(he)發(fa)展(zhan)新質(zhi)生產力(li)(li)(li)(li)，探索(suo)建(jian)設(she)新型電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)系統，深度(du)開發(fa)虛擬電(dian)(dian)廠(chang)新業(ye)態，拓展(zhan)分布式風光電(dian)(dian)等領域，加快相關技術示(shi)范應(ying)用。堅持效(xiao)益為先，提高經(jing)營(ying)管理效(xiao)率，積極應(ying)對電(dian)(dian)力(li)(li)(li)(li)市(shi)(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)趨勢，統籌(chou)生產和(he)經(jing)營(ying)工作，著(zhu)力(li)(li)(li)(li)提升(sheng)市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)和(he)綜合收益。2024年前三季度(du)，公(gong)司(si)累(lei)計完成發(fa)電(dian)(dian)量12,918,790.84萬千瓦時，上網電(dian)(dian)量12,228,754.68萬千瓦時，同比分別上升(sheng)6.96%和(he)7.03%；實現歸屬于(yu)上市(shi)(shi)公(gong)司(si)股東的凈利潤67.00億元(yuan)，同比增長12.37%。
二、堅持(chi)規范運作，提高(gao)治理效能
公司(si)堅持(chi)依法合(he)規(gui)治企(qi)，高(gao)標準深化(hua)內(nei)(nei)控(kong)(kong)建設(she)，切(qie)實(shi)(shi)保證企(qi)業的(de)(de)經營安全，維護(hu)股(gu)東合(he)法權益。2024年(nian)，公司(si)嚴(yan)格執行內(nei)(nei)控(kong)(kong)建設(she)要求，持(chi)續(xu)(xu)加強內(nei)(nei)控(kong)(kong)審計(ji)和內(nei)(nei)控(kong)(kong)自評總(zong)體統(tong)籌(chou)和相互聯動，做(zuo)好(hao)新舊內(nei)(nei)控(kong)(kong)審計(ji)機構(gou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)銜接。持(chi)續(xu)(xu)提(ti)升風(feng)險把控(kong)(kong)能力，做(zuo)好(hao)風(feng)險管理相關(guan)制度修訂和執行監(jian)(jian)督，持(chi)續(xu)(xu)做(zuo)好(hao)風(feng)險動態監(jian)(jian)控(kong)(kong)。實(shi)(shi)施對(dui)下屬單位專項審計(ji)，落實(shi)(shi)審計(ji)整(zheng)改銷(xiao)號機制，強化(hua)對(dui)監(jian)(jian)管重點領域的(de)(de)監(jian)(jian)督，有力提(ti)升審計(ji)監(jian)(jian)督質效。
公司(si)堅持以建設(she)中(zhong)國特(te)色現代企業制(zhi)(zhi)度(du)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)發(fa)(fa)展的重(zhong)要抓手，健全制(zhi)(zhi)度(du)體系、治(zhi)(zhi)理機制(zhi)(zhi)，優(you)化(hua)(hua)授權管(guan)控方(fang)式(shi)，探索優(you)化(hua)(hua)治(zhi)(zhi)理體系、持續提升經營(ying)發(fa)(fa)展水(shui)平的新(xin)路。2024年(nian)，公司(si)完成(cheng)董(dong)(dong)監事(shi)會(hui)(hui)換屆工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，推(tui)動(dong)董(dong)(dong)監事(shi)會(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)平穩有序銜接，進一步優(you)化(hua)(hua)公司(si)治(zhi)(zhi)理結構，激發(fa)(fa)管(guan)理層活力。完善獨(du)(du)(du)立(li)董(dong)(dong)事(shi)履職(zhi)相關工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機制(zhi)(zhi)，深化(hua)(hua)落實獨(du)(du)(du)立(li)董(dong)(dong)事(shi)專門(men)會(hui)(hui)議(yi)等議(yi)事(shi)機制(zhi)(zhi)，積極支持獨(du)(du)(du)立(li)董(dong)(dong)事(shi)勤(qin)勉(mian)履職(zhi)，組織獨(du)(du)(du)立(li)董(dong)(dong)事(shi)赴所屬企業調(diao)研，充分發(fa)(fa)揮(hui)獨(du)(du)(du)立(li)董(dong)(dong)事(shi)在董(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)中(zhong)參與決策、監督制(zhi)(zhi)衡(heng)、專業指導的作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。
三、抓牢“關(guan)鍵少數”，強化責任擔當
2024年，公司持(chi)續保(bao)持(chi)與董事(shi)、監(jian)事(shi)、高級(ji)管理人(ren)員以(yi)及(ji)控股股東等“關(guan)鍵少數”的密切溝通(tong)，做好監(jian)管政(zheng)策宣導，引導其增強責任(ren)意識、規(gui)范自身行為。繼續實(shi)行經營業績(ji)、安全(quan)生(sheng)產(chan)、黨建黨風(feng)廉政(zheng)建設(she)三項(xiang)責任(ren)制(zhi)考核，推行經理層任(ren)期(qi)制(zhi)和契約化管理，將薪酬與公司經營效率合理掛鉤。不斷完善(shan)風(feng)險管理，加強對(dui)資金占(zhan)用、違(wei)規(gui)擔保(bao)等領(ling)域(yu)的監(jian)督。
四、持續穩定(ding)分紅，增進(jin)投(tou)資者(zhe)長期回報
公(gong)司始終(zhong)秉承尊重(zhong)資(zi)(zi)本市場(chang)、尊重(zhong)投資(zi)(zi)者(zhe)的理念(nian)，牢固樹立回(hui)報股東意識，積極提升投資(zi)(zi)者(zhe)回(hui)報能力和(he)水(shui)(shui)平(ping)(ping)，在充(chong)分(fen)(fen)考慮公(gong)司發(fa)展階段(duan)、經營情況(kuang)、盈利(li)水(shui)(shui)平(ping)(ping)以(yi)及資(zi)(zi)本開支等因素的基礎(chu)上，保持現金分(fen)(fen)紅(hong)政策的持續性、穩定(ding)性，持續傳遞(di)公(gong)司長期投資(zi)(zi)價值，提升投資(zi)(zi)者(zhe)獲得感(gan)。2024年，公(gong)司完成2023年度現金紅(hong)利(li)派(pai)發(fa)，分(fen)(fen)紅(hong)金額33.52億元，占歸(gui)母凈(jing)利(li)潤(run)的51.42%。
五、增進投資者溝通(tong)，加(jia)強價值管理(li)
公(gong)司(si)嚴格規(gui)范(fan)信息(xi)(xi)披(pi)(pi)(pi)(pi)露工作，堅持及(ji)時(shi)、公(gong)平、真實、準確(que)、完(wan)整(zheng)的信息(xi)(xi)披(pi)(pi)(pi)(pi)露原則，不(bu)斷提升披(pi)(pi)(pi)(pi)露內容的可讀性、針對性和有效(xiao)性。2024年(nian)，公(gong)司(si)依照《公(gong)司(si)法(fa)》《證券法(fa)》《上(shang)市公(gong)司(si)信息(xi)(xi)披(pi)(pi)(pi)(pi)露管理辦(ban)法(fa)》等(deng)法(fa)律法(fa)規(gui)，認真自覺履行(xing)信息(xi)(xi)披(pi)(pi)(pi)(pi)露義務，高質(zhi)量完(wan)成了定期報告(gao)(gao)和臨(lin)時(shi)公(gong)告(gao)(gao)的披(pi)(pi)(pi)(pi)露工作。
公(gong)司(si)聚焦提升市場(chang)價值，切實深化投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)關系管理，持續加強與投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)的(de)溝通，日常(chang)通過(guo)熱線電(dian)(dian)話、公(gong)司(si)官(guan)網(wang)做好投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)交流工作，常(chang)態(tai)化組織業(ye)(ye)績說(shuo)(shuo)明(ming)會(hui)(hui)，2024年召開了(le)(le)2023年度暨2024年第(di)一季度、2024年半年度、2024年第(di)三季度3場(chang)業(ye)(ye)績說(shuo)(shuo)明(ming)會(hui)(hui)，參(can)加了(le)(le)浙(zhe)江(jiang)省國資(zi)(zi)委舉辦的(de)浙(zhe)江(jiang)國有控股上(shang)市公(gong)司(si)集(ji)體(ti)業(ye)(ye)績說(shuo)(shuo)明(ming)會(hui)(hui)、上(shang)海(hai)證券交易所舉辦的(de)2024年電(dian)(dian)力行業(ye)(ye)集(ji)體(ti)路演，公(gong)司(si)董(dong)(dong)事長、董(dong)(dong)事會(hui)(hui)秘書及獨立董(dong)(dong)事積極(ji)參(can)與，增進投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)者(zhe)對公(gong)司(si)生產經(jing)營(ying)情(qing)況(kuang)的(de)了(le)(le)解(jie)，提升公(gong)司(si)透明(ming)度。