浙能集團董事長胡仲明到蘭電公司調研指導
3月10日，浙能集團(tuan)黨委書(shu)記、董事長(chang)胡仲(zhong)明(ming)一行(xing)來(lai)到蘭(lan)溪(xi)發(fa)電公(gong)司(si)調研指導。 胡仲(zhong)明(ming)一行(xing)先后來(lai)到該公(gong)司(si)集控室(shi)、張(zhang)同喜蘭(lan)匠(jiang)工作室(shi)和儀控班(ban)組等實地調研，詳細了解機組安(an)全運(yun)行(xing)狀(zhuang)況(kuang)、相關機組檢修計劃、工程項目建設、7S管理(li)及基(ji)層班(ban)組建設等情況(kuang)。
反饋會上，胡仲明(ming)聽取了蘭(lan)電(dian)(dian)公(gong)司(si)關于(yu)能源(yuan)保(bao)供、安全管(guan)理、生產經(jing)營、創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)(ye)發展、科技創(chuang)(chuang)(chuang)新以及黨建(jian)(jian)黨風(feng)廉(lian)政建(jian)(jian)設(she)(she)等重(zhong)點工作的(de)(de)匯報。他指出，蘭(lan)電(dian)(dian)公(gong)司(si)作為(wei)浙(zhe)能集團首(shou)家自主(zhu)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)66萬(wan)超臨(lin)界(jie)機(ji)組發電(dian)(dian)企業(ye)(ye)，在(zai)精(jing)細(xi)化管(guan)理、7S管(guan)理、機(ji)制理念(nian)創(chuang)(chuang)(chuang)新、“電(dian)(dian)廠+”業(ye)(ye)務拓展、企業(ye)(ye)文化及職工精(jing)神面貌上都給他留下了深刻的(de)(de)印象。
胡仲明(ming)提(ti)(ti)出五(wu)點要(yao)求：一是要(yao)守土有責做(zuo)好安全生(sheng)產，積極踐行國企(qi)責任(ren)，全力(li)(li)以赴做(zuo)好能(neng)源保供工(gong)(gong)作(zuo)；二是要(yao)堅(jian)持創新(xin)創效的科技項(xiang)目工(gong)(gong)作(zuo)推(tui)(tui)進原則，高效落實“三改(gai)聯動”工(gong)(gong)作(zuo)；三是堅(jian)持“電廠+”工(gong)(gong)作(zuo)與企(qi)地戰略發展的同頻共振，把(ba)握機遇(yu)爭取(qu)更大(da)突破；四(si)是要(yao)多措并舉提(ti)(ti)升經營管(guan)理成效，總(zong)結提(ti)(ti)升精細化管(guan)理經驗；五(wu)是要(yao)持之以恒推(tui)(tui)動黨建創新(xin)，深化推(tui)(tui)廣“四(si)責六單(dan)”工(gong)(gong)作(zuo)機制，推(tui)(tui)進“清廉浙能(neng)”標桿點建設，不斷提(ti)(ti)升“三園(yuan)”文化影(ying)響力(li)(li)號召力(li)(li)。