董秘你好：神華和國力重組，實行煤電聯動，這是很好的例子，也是國家大力提倡的作為，而貴公司屬于國資委控股的，浙江國資委控股的煤炭企業也很多吧，為什么浙能不采取神華國力的樣本進行改革，這樣對于浙能大幅下滑的利潤是不是有緩解作用呀，浙江是6+1示范地區，為什么浙能不進行這方面的行動呢，難道任由煤炭高位運行而增加浙能運行成本嗎？作為一個投資者，很不理解浙能電力在示范地區改革中所做的工作？感覺浙能沒這方面的追求，而是拿著巨額現金進行資本市場的跟風炒作，炒股，買股票等等，作為一個實體企業，大力發展實體經濟才是硬道理吧
第一，浙江省本來就沒有什么煤炭資源，缺乏較好的可重組的對象；第二，浙能集團本身就是省屬電力資產和煤炭資產整合的產物，浙能富興作為浙能集團煤炭業務的主力軍，本身就是浙能電力的全資子公司；第三，只要投資股票不是為了投機炒作，就是促進實體經濟發展的措施之一。